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DAVID Y GOLIAT. CIERRE DEL PROYECTO. Ojalá que esta serie sirva para racionalizar algo el debate energético: en su quinto libro se exponen de modo muy ameno muchas de las claves del mismo. Gracias, ángel, por echarnos una mano a los que convencida y honradamente postulamos el uso pacífico de la energía nuclear (R. Almoguera, Dtor. Técnico Nuclear de Iberdrola). La agradable lectura de la serie permite al lector adquirir los conocimientos necesarios para afrontar cualquier reto en la Dirección de Proyectos (Raquel Ferrero, Ra-Ma Editorial). La serie recoge experiencias reales de muchos años de trabajo. Y eso se nota (Pablo Laorden, LAM abogados). Me hubiera gustado haber tenido este libro a mi alcance cuando empecé mi carrera profesional como Director de Proyecto. (T. Monzón, Director General de Promoción y Venta de Parques de Gamesa). Durante la lectura de estos libros he experimentando la sana sensación de deja vu. Todo ingeniero que desee encaminar sus pasos a esta disciplina, debería tenerlos en su mesilla de noche (LM Pérez Cuadrado, Director Gerente de General Electric Power Management). Los que nos dedicamos a la ingeniería tenemos mucho que aprender de ángel: como ingeniero, como director de proyectos, como profesional y como maestro (J. Sendagorta, Presidente de Sener). La serie David y Goliat, aporta rigor y sistematización a los conocimientos imprescindibles que debe poseer un Director de Proyecto (JM Sevilla, Almirante Dtor. del Canal de Experiencias Hidrodinámicas de El Pardo). Prólogo Agradecimientos Galería de personajes Resumen de lo publicado en David y Goliat Capítulo 1. Definición del Informe de Cierre del Proyecto Goliat Capítulo 2. Identificando los temas objeto de análisis Capítulo 3. Criterios e índice general para el Informe de Cierre Capítulo 4. Análisis de los temas que no son de Goliat pero que han influido en su desarrollo Capítulo 5. Análisis de los temas esenciales Capítulo 6. Evaluación de la autoevaluación Capítulo 7. Estamos haciendo una buena labor Capítulo 8. La Ingeniería, llave maestra que abre otros temas Capítulo 9. Finalizando el análisis de los temas esenciales Capítulo 10. Análisis de los temas periféricos Capítulo 11. Análisis de los temas relacionados con la gestión Capítulo 12. Finalizando el análisis de los temas relacionados con la gestión Capítulo 13. Depurando la redacción de las pautas de actuación Capítulo 14. Retorno de la experiencia hacia la Dirección Anexo. Pautas de actuación Proyectos en general Alcance Análisis de Riesgos Asistencia Técnica a la Dirección del Proyecto Aspectos generales Construcción y montaje Contratos EPC Equipo de trabajo Estructura de Desagregación del Proyecto Explotación Formación Geotecnia Implantación Informes de Avance y de Gestión del Proyecto Ingeniería Lanzamiento Metodología de Gestión del Proyecto Objetivos Organización Plan de Proyecto Programación Puesta en Marcha Rentabilidad Centros de demostración Ciclos combinados Gasoductos Epílogo